(实体店经营干货)大环境不好,怎么找到经营方向
来源:小送终鸡    时间:2023-03-18 10:44:16


(资料图片仅供参考)

对于大环境不好的看法啊,其实我跟你说,大环境不好确实是客观存在的事实,那不是说大环境不好,生意就做不下去,没出路了,现在疫情影响着,人们足不出户很多都猫在家里,这时候不正是你利用手机互联网做账号做内容的最佳时期嘛,老是一味的抱怨,你线下生意不好了,你关起门来做线上行不行,通过快递做到不接触,不面对面交易。

前面内容我说了,关门闭店的倒闭潮不是疫情时才出现的,在疫情没发生的前就已经形成了,那时候大多年轻消费主体开始转向线上,追逐时髦,足不出户,也不用到你实体店里就能买到更多更好更便宜的,让人放心的产品,很多电商平台都有大牌旗舰店入驻,你买东西不必再去实体店被坑一头子,还可能买到假货水货,最起码货还比实体店要全。说现在的疫情的影响就好比是火上在浇了一把油,他对实体店的倒闭潮只是起到了推波助澜的作用,你不用再埋怨疫情,我告诉你即便疫情结束,你的买卖也不会好起来,甚至比疫情前更糟,因为消费者开始适应和习惯了线上消费。

眼下疫情说很快能过去,那是不可能的了,这几年疫情消耗了多少地方财力物力,说国家管你这几年,已经很不错了,剩下的就是我们真的要去和病毒共存下去,个人做好防护是最重要的事情。耽误这几年,运输生产销售等都受到很大的损失,包括地方政府开支那都是亿计的,400万人口的县级单位,不能做到全面核酸的情况下还得每天300万的开支呢,何况是大城市。自求多福吧。

其实你看你眼前的环境如此,你要全面了解世界现状的话,你会发现全球经济危机下,我们所处的恰恰是一个快速发展以来的瓶颈期,这个时期是非常痛苦的,因为受到发展限制,很难找到自己的突破口。现在正是存量市场的博弈期,这是时局动荡的根源。当你了解了根源问题之后,你所面对的问题也就有破解之道了,从大的维度来看,农耕手工作坊时代,转向机械工业化同样有着时代转变的阵痛,很多农村人转为城市户口,除了种地什么都不会,进厂之后当工人,从锄头变成了扳手,很多人都是开始重打锣鼓另开张,城市化进程得到加速,很多农民成为了工人阶级。当机械化开始转向自动AI智能化的时候,又面临着大的痛苦,很多人工被机械智能化的设备所取代,社会在发展,淘汰落后产能那是必然趋势,很多人下海重新再就业,没了正式工作,学着做点生意,学点手艺技能,甚至是简单的跑跑腿这都存在的嘛。

你再到现在的环境下,消费市场极度饱和的时候,老百姓该买的大件的都买了,该买的小件也都全着呢,你生产的东西他可不就没啥销路,你再能生产卖不去,只能降价倾销,和同行打价格战,东西越来越便宜。你从厂家拿的货,去做二次销售,厂家同样在线上销售,而且量很大很便宜,你怎么可能和厂家竞争的过,再者获得流量和展品展示上你又都是弱势一方,不擎等着倒闭嘛。作为实体店经营者,你拿着别人的货去卖,现在卖不动了,你还能拿出什么东西,你没有了嘛,原来你倒买倒卖赚到钱了,那是你作为商品的流通一环上起到了一定的价值,现在呢,线上动不动就喊着砍掉中间商的时候,大平台变成了最大的中间商的时候,我们作为倒买倒卖的经营者就变成了被砍掉,被优化掉的一环,没有价值了嘛。信息互联化,我们成为了时代进步的牺牲者。如果你还持守着旧有的经营模式,一定走不长远了。脑子得赶紧转变过来,时代变了你要跟着去改变,不要守着没有意义的东西,就算是百年老字号这些老品牌也是随着时代的变化而改变着自己的经营战略。通篇的给你们把一些问题讲清楚,你只要耐心认认真真的看进去,你会找到答案的,如果说一个人会开车,但是没有方向那你开的再好又有什么意义呢。

如果从产业变化的角度来看我们经营方向的话,我们从农业时代转向手工业时代,再到机械工业化,产业结构从第一产业的农业,发展到第二产业的工业生产,再到第三产业的服务业,这是从生产业到服务业的过程,那么我们在当下存量市场中,产品是过剩的,首先产品只是需求的载体,他不能代表消费者的需求,消费者的需求在得到满足的情况你,你该考虑的是怎么从生产销售,转变为怎么激发挖掘消费者的需求,然后才是匹配产品,产品不再是第一位的,而是消费者的需求才是第一位,你能打开消费市场就看你有没有能力再次激活和挖掘消费者的需求了。不要再傻傻的卖东西了,那个时代俨然已经成了过去式。

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